Business Impact Training
|
|
| Categorie | Training, Coaching en Consulting |
| Medewerkers | 27 |
| Bestaat sinds | 2006 |
|
|
Lef, discipline en topsportmentaliteit!
Sinds augustus 2006 is Business Impact Training actief met training en coaching in Nederland en Europa. |
Specialismen |
|
Wij trainen top to bottom en zetten voor specifieke mentaliteitsveranderingen ook topsporters in. Als zeer ervaren trainers hebben onze trainingen een hoge mate van impact op deelnemers en business performance. Zowel in groepen als één op één. Business Impact Training legt de lat hoog, wij werken met u samen om het beste resultaat te behalen!
De kracht
Elk proces dat wij begeleiden is in de kern confronterend en gericht op gedrag. Of het hierbij nu gaat om salestraining, strategieontwikkeling, cultuurverandering of managementadvies; met talent gaan we efficiënt en graag aan de slag.
3 stappen
In 3 stappen zetten we samen de norm en is ontwikkeling van uw onderneming verzekerd.
1) Ambitie helder krijgen, visie scherp stellen
Een trap veeg je van boven naar beneden schoon. Ongeacht de vraag, start het onderzoek bij de directie.Waar wilt u heen? Waar wilt u staan over 3-5 jaar? Wat maakt dat de door u ongewenste cultuur in stand blijft of de door u gewenste resultaten niet behaald worden? Kortom, eerst het vizier scherp stellen voordat we gaan ‘schieten’.
2) Trainen en gedrag veranderen
We zetten één of meerdere trainingen in (vaak in combinatie met implementatie-coaching) om het gewenste resultaat te realiseren. Op groepsniveau bijvoorbeeld cultuurtraining, management training, MD-training, salestraining, communicatietraining of beurstraining. Op individueel niveau kan dat bijvoorbeeld door een persoonlijk talentcoachingstraject.
3) Training on the job
Een grote meerwaarde: we gaan na de training mee de vloer op, wat veel begeleidingstijd bespaart. Een ervaren senior trainer coacht uw medewerkers. “Je zou gisteren 20 mensen bellen, dat is niet gelukt. Waar loop je tegen aan?”. Al doende leert de medewerker hoe hij – naast de te halen targets – zijn werkplezier kan behouden. Uiteindelijk volgt een afsluitende
evaluatie. |
| |
|
 |
 |
Gegevens |
|
|
|
|
Routebeschrijving |
|
Contactpersonen |
| |
|
| |
